בשנת 2008, ארבע חברות התכנסו ואספו קבוצה של 55 נשים כדי לשמוע את סיפוריהן של נשים אחרות שחייהן וכספן נקלעו לתהום עקב קריסת שוק הדיור באותה שנה.
“"אנשים התמודדו עם משברים פיננסיים כתוצאה מהמיתון הכלכלי שמעולם לא חוו קודם לכן, ולכן ידענו שעלינו להגיב", אמרה פיה אייזנברג, מנהלת פיתוח עסקי ומשאבים ראשית בשירות המשפחה והילדים היהודי של פילדלפיה רבתי. "הדבר הראשון שעשינו היה לקיים פגישת משפחה בבית של מישהו עבור נשים, וקראנו לפגישת המשפחה 'בנעליה'".”
“"הרעיון הגדול באותה תקופה היה ליצור את מעגל הנתינה הזה, ומעגל הנתינה התפתח והפך למה שהוא כיום "הגשר", והוא פשוטו כמשמעו מגשר בין המשבר הפיננסי לפתרון", אמר אייזנברג. "אז אנשים התאחדו, הם תורמים 1,800 דולר בשנה עבור זה, ויחד הם מסוגלים לעשות הרבה יותר כקבוצה מאשר היו עושים כפרטים".”
“"באופן קולקטיבי הם מסוגלים לעשות הרבה יותר כקבוצה מאשר היו עושים כפרטים", אומר אייזנברג.
מעגלי תרומה צברו פופולריות כסוג פילנתרופיה הממוקד יותר בקהילה, שבו קבוצת אנשים אוגדת את כספם ותורמת מעת לעת לאנשים או לעמותות לפי בחירתם.
על פי דו"ח שפורסם על ידי איגוד מענקי אזור בולטימור ורשת הפילנתרופיה של מרילנד, בסוף שנות ה-90, מעגלי תרומה צצו כצורה של פילנתרופיה בעלת מעורבות גבוהה יותר. תורמים שרצו לעשות יותר מאשר רק לכתוב צ'ק חיפשו דרכים חדשות להבטיח שתרומותיהם יניבו השפעה מרבית.
מה שעלה מצורך זה היו שתי אסטרטגיות. האחת הייתה פילנתרופיה של הון סיכון. השנייה הייתה מעגלי תרומה. המגמה האחרונה הייתה פופולרית במיוחד בקרב נשים, אפרו-אמריקאים ותורמים צעירים יותר.
“"[תורמי JFCS] נשארו איתה מההתחלה. הם אוהבים את זה", אמר אייזנברג. "הם מרגישים מועצמים כי יש להם קול כל השנה. הם מרגישים מעורבים כי אנחנו מדברים איתם כל השנה. אנחנו לא רק מבקשים מתנה פעם בשנה. הם משכילים. הם לומדים על הארגון... זה רגשי, כי ברגע שמישהו צריך עזרה, החברים במעגל הנתינה של The Bridge מרגישים שהם באמת שותפים עם האדם הזה כדי להתייצב."”
פילדלפיה מתגאה במגוון רחב של מעגלי תרומה הממקדים את כספיהם בכל דבר, החל מבעיות נשים ועד בני נוער ומורים. JFCS ייחודית משום שאין לה רק מעגל תרומה אחד - יש לה שישה.
הגשר הוא רק חלק אחד בעל השפעה בארגון. לדברי אייזנברג, הוא גייס כ-1458,000 ליש"ט מאז הקמתו.
“"בגלל ההצלחה של "הגשר", הוא שוכפל גם באופן פנימי", הוסיף אייזנברג. "כל הכסף שגויס משמש במסגרת התוכניות והשירותים שלנו".”
מעגל תרומה נוסף, "בחירותיו של סת'", נבע מאם שאיבדה את בנה, סת', בתאונת דרכים. סת' אהב ספורט, כך שהמעגל הזה "מטרתו לעזור לילדים לחוות דברים מחוץ לבית הספר, פעילויות העשרה", אמרה אייזנברג. היא הוסיפה ש"בחירותיו של סת' גייסו קצת פחות מ-143,300,000 פונט.
מעגלי תרומה אינם מוגבלים בשום אופן לפילדלפיה. על פי Philanthropy Together, כיום ישנם כ-4,000 מעגלי תרומה פעילים ברחבי העולם, מתוכם 60% ממוקדים בנשים.
למעשה, אייזנברג אמרה שהיא דיברה ברחבי הארץ בסוכנויות JFCS אחרות על הצלחת מעגלי התרומה של פילדלפיה.
“"רק לאחרונה, ארגון JFCS בג'קסונוויל פתח מעגל תרומה משלו, ובמהירות רבה הצטרפו 33 משפחות", אמרה. "זה באמת היה מקסים לראות איך זה משוחזר במקומות אחרים. פעם קיבלתי שיחה ממישהו באוסטרליה ששמע על זה, וזה הדהים אותי."”
מעגלי התרומה האחרים של JCFS של פילדלפיה רבתי כוללים קבוצת פילנתרופיה לבני נוער בשם Teen Empowerment Program. בריאנה טורס, מנהלת מתנדבים ב-JFCS של פילדלפיה רבתי, אמרה שהתוכנית היא התוכנית האהובה עליה ביותר.
“"אנחנו נפגשים פעם בחודש, אנחנו מדברים על פילנתרופיה, אנחנו מדברים על מנהיגות, אנחנו מדברים על ערכים של תרומה לקהילה, ואנחנו גם מתנדבים", אמר טורס. "אנחנו באמת צוללים לעומק מה זה אומר להיות פילנתרופ ולתרום לקהילה".”
לדברי אייזנברג, תוכנית העצמת הנוער גייסה יותר מ-145,000 תרומות - תרומה בעלת השפעה רבה הן עבור המקבלים והן עבור בני הנוער שעומדים מאחורי התרומות.
“"אנחנו חוקרים ערכים יהודיים [ו] כיצד הערכים שלנו צריכים להשפיע על התרומה שלנו", אמר טורס. "הם באמת יכולים לחוות מה המשמעות של תרומה לתוכנית הזו באמצעות התנדבות."”
ברוב מעגלי התרומה, מכיוון שהכספים שגויסו ניתנים לתחומים שונים בתוך JFCS, התורמים יכולים לעזור לאנשים פרטיים במקום לארגונים ללא מטרות רווח כמו מעגלי תרומה אחרים. דבר זה, לדברי אייזנברג, הוביל למעורבות עמוקה יותר בקהילה.
זה, אמר אייזנברג, הוביל משתתפים רבים להיות מעורבים יותר בקהילה היהודית.
“"חברי The Bridge להוטים מאוד לבקש מחבריהם להשתתף במשהו כזה, כי זו חוויה כל כך משמעותית", אמר אייזנברג. "אני אוהב לומר שזה היה שער נפלא לתוך JFCS, והרבה מחברי מעגל התרומה הזה המשיכו לנהל את האירוע השנתי הגדול שלנו, הם המשיכו להיות חברי דירקטוריון ויושבי ראש דירקטוריון של הארגון. אז, אלה היו כל התוצרים המדהימים האלה שלא דמיינו כשניסינו בתחילה להגיב למשבר כלכלי בקהילה היהודית."”
miaresnicow@midatlanticmedia.com