К
Робин Брэндис, представленный в 2023 году, станет новым генеральным директором Еврейской службы семьи и детей Большой Филадельфии 1 сентября, сменив на этом посту многолетнего главу некоммерческой организации JFCS Паулу Голдштейн.
Служба по делам еврейских семей и детей Филадельфии и Abramson Senior Care, два агентства здравоохранения и социальных услуг, основанные в середине 1800-х годов, объявили в четверг, что они изучают возможность слияния.
Сделка между двумя еврейскими некоммерческими организациями позволит Abramson включить услуги по управлению уходом за пожилыми людьми в Jewish Family and Children's Service (JFCS), в которой есть подразделение по обслуживанию пожилых людей, которое частично совпадает с Abramson. JFCS предлагает более широкий спектр услуг, включая лечение психического здоровья, для людей на протяжении всей жизни. JFCS of Southern New Jersey останется самостоятельной организацией.
В то же время JFCS объявила, что исполнительный директор Абрамсона Робин Брэндис станет его преемником Паула Гольдштейн в качестве генерального директора после ухода Голдштейна на пенсию 31 августа.
Оба совета директоров проголосовали в среду за начало переговоров по окончательному соглашению. Ожидается, что это займет несколько месяцев. После этого регуляторы некоммерческих организаций должны будут одобрить сделку. Если Brandies перейдет в JFCS до того, как будет заключена сделка с Abramson, Abramson назначит временного директора.
Среди вопросов, которые предстоит решить, — что будет с фондом Абрамсона, составляющим примерно $30 миллионов. Он может перейти в JFCS или остаться независимым, а Абрамсон, возможно, станет фондом, предоставляющим гранты. Согласно проверенному финансовому отчету за год, закончившийся в августе прошлого года, фонд JFCS имеет фонд в размере $17 миллионов. Общий доход JFCS в том году составил $14 миллионов. Доход Абрамсона в прошлом году составил $1.27 миллионов.
Почему JFCS и Abramson объединяются
Шери Блох, председатель совета JFCS, заявила, что объединение двух организаций позволит им предоставлять более широкий спектр услуг. «Это полностью в интересах пожилых людей в сообществе Филадельфии», — сказала она.
JFCS и Абрамсон часто работают вместе, совсем недавно они работали над исследованием с Federation Housing, направленным на то, чтобы составить карту мест проживания еврейских пенсионеров в Филадельфии, сказал Блох. Federation Housing — некоммерческая организация из Филадельфии, которая разрабатывает жилье для пенсионеров с низким и средним доходом.
История JFCS берет свое начало в 1855 году, когда еврейский филантроп и педагог основал Еврейский приемный дом. Ребекка Грац. Абрамсон начал свою деятельность в 1866 году как Дом для престарелых и немощных израильтян Еврейской больничной ассоциации в Западной Филадельфии и с тех пор с тех пор претерпел множество изменений.
Переговоры о слиянии JFCS-Abramson начались в июне прошлого года с бесед между Brandies и Goldstein. Затем, в августе, Goldstein объявила о своей отставке.
Brandies решила заняться этой должностью. «Меня интригует вся работа, которую делает JFCS, и мне нравится их миссия. Для меня имело смысл подать заявку», — сказала Brandies. JCFS базируется в Бала Синвид. Офисы Abramson находятся в Дженкинтауне.
Но переговоры о слиянии и процесс найма двигались по разным путям, которыми занимались два отдельных комитета совета директоров JFCS, сказала Блох. «Нам нужен был самый сильный, самый способный генеральный директор для нашей организации, и Робин явно оказался таким кандидатом», — сказала она.
Развивающаяся бизнес-модель Абрамсона
После продает свой высоко оцененный, но убыточный дом престарелых в Хоршаме В октябре 2020 года Abramson приступил к реализации плана по расширению услуг, предлагаемых в сообществе, включая уход на дому и хоспис. Но эти предприятия столкнулись с трудностями из-за высоких затрат и трудностей с наймом персонала. Abramson продал их весной 2023 года.
Абрамсон сосредоточился на помощи бедным и малообеспеченным пожилым людям, живущим дома, в получении медицинской помощи и других услуг, которые помогают им оставаться независимыми. Эти услуги остаются основой организации, сказал Брэндис.
За последние пару лет в Брендисе появились две программы Medicare.
Один из них — пилотный проект, спонсируемый Центрами услуг Medicare и Medicaid, который Брэндис описал как «усовершенствованную форму управления уходом, специально предназначенную для пожилых людей, борющихся с когнитивными нарушениями, и их семейных опекунов». Эта программа, реализуемая в партнерстве с первичной медицинской помощью Suburban Geriatrics, стартовала в июле прошлого года и охватила 40 человек.
Также в рамках Medicare Абрамсон обеспечивал ведение хронического ухода для людей с по крайней мере двумя хроническими заболеваниями, сказала Брэндис. Число людей, обслуживаемых по этой программе, превысило 1000 в этом году, сказала она.
По словам Брэндис, у Абрамсона также есть частная программа управления опекой «для людей, которые нуждаются в нашей помощи, но могут позволить себе заплатить за нее».
«Мы действительно отточили то, что именно мы хотим сделать, как мы это сделаем и для кого мы это делаем», — сказала Брэндис. Но в то же время она обеспокоена государственным финансированием социальных услуг.
«Организации должны всегда искать возможности для партнерства на благо людей, которым они служат», — сказала она.
Примечание редактора: в эту статью было внесено корректное название Abramson Senior Care.