Джейн М. фон Берген, The Philadelphia Inquirer
Клиентская база JFCS Greater Philadelphia расширилась и вышла за рамки еврейского населения, которому она когда-то в основном оказывала помощь. Организация помогает удовлетворять основные потребности, поддерживает психическое здоровье и благополучие, а также оказывает поддержку пережившим Холокост.
“Мы — организация, которая уделяет большое внимание равной ценности каждого человека”, — сказала Робин Брандис, президент и главный исполнительный директор JFCS, во время акции по сбору зимней одежды, организованной группой в синагоге Родеф Шалом в Спринг-Гардене в прошлом месяце. Элизабет Робертсон / Фотограф
К тому моменту, когда более 700 человек нашли себе пальто на ежегодной акции по сбору одежды, организованной Еврейской семейной и детской службой Большой Филадельфии в прошлом месяце, руководитель волонтеров JFCS Брианна Торрес должна была быть измотана.
Вместо этого она была в восторге.
“Честно говоря, это один из наших самых любимых дней в году”, — сказала она, прервав свою работу по руководству 60 волонтерами, помогающими сотням людей выбрать бесплатные зимние куртки и пальто для себя и своих детей в синагоге Родеф Шалом.
Иногда очередь растягивалась вокруг исторической синагоги на Норт-Брод-стрит.
“Все работают не покладая рук”, — сказал Торрес с улыбкой. “Нам приятно — и давать, и получать”.”
История JFCS берет начало в 1855 году, когда филантроп и еврейский педагог Ребекка Гратц основала Еврейский приемный дом, и в 1869 году, когда была организована организация United Hebrew Charities.
В настоящее время клиентская база JFCS расширилась за пределы еврейского населения, которому она когда-то в основном оказывала помощь. Организация предлагает множество услуг, включая помощь в удовлетворении основных потребностей, поддержании психического здоровья и благополучия, поддержку переживших Холокост, пожилых людей и их семей, помощь детям и семьям, а также людям с ограниченными возможностями, и инициативу в поддержку ЛГБТК+.
“Мы — организация, которая уделяет большое внимание равной ценности каждого человека”, — заявила Робин Брандис, новый президент и главный исполнительный директор JFCS.
Когда акция завершилась, 900 из этих людей выбрали 1200 пальто из 1600 пожертвованных.
“Наша обязанность — сделать мир лучше, — сказал Торрес. — Главное для нас — это достоинство”.“
Поэтому, объяснила она, сбор пальто, хоть и масштабный, не похож на распродажу подержанных вещей. “Мы стараемся создать атмосферу бутика”.”
В прошлом месяце во время акции по сбору зимней одежды в синагоге Родеф Шалом люди искали пальто. Элизабет Робертсон / Штатный фотограф
Волонтеры аккуратно развешивали пальто на вешалках по размерам, а не сваливали их в кучу. Хотя обслуживалось много людей, в огромный общественный зал синагоги разрешалось заходить только 35 человек одновременно. Они могли спокойно рассматривать и примерять пальто, не толкаясь.
Волонтеры помогли им выбрать пальто, а другие доброжелательные волонтеры упаковали их в сумки вместе с листовками, описывающими другие услуги JFCS.
Оставшиеся после стирки пальто попадают в передвижной пункт выдачи JFCS под названием “Наш гардероб в вашем районе”. Организация привозит грузовик, загруженный всевозможной одеждой, от обуви до пальто, и открывает мини-бутики в синагогах, церквях и общественных центрах по всему региону. Часто также можно приобрести свежие продукты.
Проведенная в прошлом месяце акция по сбору верхней одежды стала первой для Брандис в качестве нового президента и генерального директора JFCS. Она сменила на этом посту Паулу Голдштейн, которая долгое время занимала руководящую должность и ушла на пенсию 1 сентября после более чем 40 лет службы.
“Я просто в шоке”, — сказала Брандис. Она вошла в комнату для прихожан синагоги и почти сразу же помогла маленькому трехлетнему королю Джеймсу застегнуть молнию на его новой куртке.
Его мать, Джессел Хаггинс из Строберри-Мэншн, привела пятерых из своих 13 детей на акцию по сбору верхней одежды.
Пока они ждали, когда смогут сделать выбор, трое мальчиков, 6-летний Шар, 7-летний Боаз и 8-летний Принс Джедидия, сказали, что надеются на зимние куртки с изображениями персонажей из мультфильма «Соник Ежик» — Соника и лиса Тейлза.
К сожалению, их не оказалось в наличии, но, по крайней мере, Боаз и принц Иедидия получили синие пальто — того же цвета, что и ёжик. Шар досталось серое камуфляжное. Их старшая сестра, 13-летняя Шали, сумела заполучить пальто своей мечты — куртку с мехом на капюшоне.
“Я здесь впервые, — сказала Хаггинс. — Покупать пальто для 13 детей — это немало”.“
Латойя Адамс из Западной Филадельфии стояла в очереди, надеясь найти пальто для себя, своей 20-летней дочери и 7-летнего сына. “Мы не можем позволить себе пальто, когда нам прекращают выдавать продуктовые талоны — да еще и в День благодарения”.”
“Заработанные деньги уходят на оплату счетов, — сказала она. — Я просто пытаюсь найти хорошо оплачиваемую работу. Это бремя. Такое ощущение, что на плечи давит груз, от которого не избавиться. Мы пытаемся выжить, и то, что они сегодня дали нам пальто, очень помогает”.“
Брандис пришла в JFCS после работы руководителем Abramson Senior Care. Две организации объединились 1 октября, чтобы обеспечить более комплексный уход за пожилыми людьми и их семьями в рамках программы, теперь известной как Abramson Senior Care of JFCS.
Абрамсон предлагала больше медицинских услуг в рамках JFCS, предоставляя пожилым людям другие виды помощи, включая помощь с жильем и питанием. “Семья может сделать один звонок” на круглосуточную горячую линию, чтобы получить доступ к услугам, сказала Брандис.
Иногда случаются чрезвычайные ситуации, например, звонок поздно ночью от человека, заметившего, что пожилая соседка пыталась приготовить себе еду и в итоге устроила небольшой пожар. Однако, по словам Брандис, обычно звонки поступают от людей, ищущих совета по уходу за пожилым родственником.
Брандис, ранее работавшая в юриспруденции и сфере сбора средств, сказала, что за 10 лет работы в компании Abramson она стала яростной защитницей интересов пожилых людей.
“Люди не любят думать о старении, — сказала она. — Возможно, это самая распространенная и наименее привлекательная тема. В кругах, занимающихся сбором средств, она не так привлекательна, как пожертвования на программы для детей”.
“Все стареют и в какой-то момент нуждаются в помощи, — сказала она. — Но мы [как общество] недостаточно осведомлены о том, как лучше всего оказывать эту помощь”.
“По мере увеличения доли пожилого населения в общей сложности все меньше людей выбирают профессии, связанные с уходом за пожилыми людьми”, и сокращается количество ресурсов, доступных для оказания помощи пожилым людям. Многие стареют в одиночестве, без близких родственников, которые могли бы им помочь.
“Пожилые люди не хотят, чтобы к ним относились как к детям, — сказала она. — Они хотят продолжать жить с как можно большим достоинством”.“
Эта статья является частью серии статей о Philly Gives — Общественный фонд для поддержки некоммерческих организаций посредством пожертвований в конце года. Чтобы узнать больше о Philly Gives, в том числе о том, как сделать пожертвование, посетите сайт. phillygives.org.
Еврейская служба семьи и детей Большой Филадельфии
Миссия: Еврейская служба помощи семьям и детям (JFCS) Большого Филадельфии укрепляет семьи и отдельных людей разных поколений и культур, помогая им достичь стабильности, независимости и принадлежности к сообществу.
Обслуженные люди: Более 30 000 ежегодно
Годовые расходы: $14 899 000 на 2024-2025 годы
Предмет гордости: Недавнее слияние компаний JFCS и Abramson Senior Care (теперь Abramson Senior Care of JFCS) расширяет доступ к комплексным социальным и медицинским услугам для пожилых людей и лиц, осуществляющих за ними уход, в районе Большой Филадельфии.
Вы можете помочь: Мы приглашаем отдельных лиц, семьи, группы, корпорации и другие организации внести свой вклад, предоставив свое время и навыки для участия в различных волонтерских проектах, направленных на благо общества.
Поддерживать: phillygives.org
Что может сделать ваше пожертвование в JFCS
- $25 покупает ребенку теплое зимнее пальто.
- $50 покупает подарочную карту в продуктовый магазин для семьи.
- $100 оплачивает счета за отопление для человека с инвалидностью.
- $360 субсидирует стоимость терапии для человека, переживающего кризис психического здоровья.
- $500 покрывает медицинские расходы пожилого человека.
- $1,000 помогает семье из четырех человек оплачивать аренду.
- $2,500 установили кресельный подъемник в доме человека, пережившего Холокост.